2010年10月21日星期四

ヤフー - アリ:物語は言っている(雅虎—阿里:不得不说的故事)

雅虎鈥敯⒗:不得不说的故事
馬はその場、10月14日"十月はライジング"に直面しているが、"ウォールストリートジャーナル"のニュースは、プライベートエクイティ会社ブラックストーン、シルバー湖、AOLがYahooを買うために力を加入しようとする。 AOLの次の動きは、まだ明らかではないという事実は、Yahooが発酵し続けるすべてのニュースです。
 
ヤフーとアリババの間にどの話を言っている?
 
Alibabaは積極的に初期、"馬が出て、だろう"サスペンス"は容赦ない魏入れる"をからYahooのCEO、バーツをめぐる紛争の支配株式を点火ており、"敵になると、"は観客二年以上の進化論争ステージ上で言葉の戦争に。
 
背後に制御している、いわゆる"支配権"事件?
 
"一言で言えば:馬のダウンタウンの村ではなく、Yahooのピックの事"アリババの元幹部は言った:"このセットには、オフにメディアの中の嵐、広報の戦い馬する必要があります。
 
Maとヤン:緊密な協力関係
 
この論争Alibabaのオープンで、制御棒が原因の合意によって施行。
 
香港上場の目論見書、アリババグループの2005年、2005年、ヤフー株の公開2007年11月アリババのB2B事業では、双方が契約を締結しました。これは、外部と呼ばれる"矢場協力"合意されていることをヤフー1000000000ドルとアリババグループの39%の株式と引き換えに、ヤフー中国の総資産。双方は、2010年10月に合意契約を結び、その時点で、Yahooのアリババは、第2ボードの席になります。ヤフーは35%の議決権は、馬や他の管理は、35.7%から減少した39%になります増加している31.7パーセントは、29.3パーセントソフトバンクは変わりません。
 
本契約は、その時の力に今後のエントリには、取締役および他の勢力Yahooの取締役会は、馬の管理イニシアチブグループを把握することがよりかもしれないが、馬はAlibabaのコントロールを失う可能性があります。
 
馬は、このような合意に不利に署名する可能性が高い理由は人々が非常にして、理解できないのですか?
 
MaとYangは馬が外国貿易中国国際電子商取引センター省のために働いた1997年の終わりに会った。
 
"私は北京での記者会見は、私はジェリーヤンを帰ってくるから、Yahooは中国版をローンチしたとき、ビジネスに北京には、Yahooのがされ、馬が私たちを受信するように政府に代わって、外国貿易省にあった。"元米Alibabaはアリババグループマネージングディレクター、CTOのは、現在ツァイトレポーターダイのノーザンライトベンチャーキャピタル呉Jiongケースのパートナーであると述べた。
 
それ以来、ジェリーヤンとウーJiong馬と、"主要なイベントになることが私は特定の馬の後にこの人を考えていた"と20000000ドル融資、呉Jiongは、アリババに参加することを決めたために、1999年、AlibabaのファウンダーのJack Maと、までの接触を維持している呉Jiongは言った、"彼はアリババのプロトタイプを行うために準備された会議を表示する馬、私は、それは別の機会でしたを参照してくださいに見えた。"
 
ヤフーMaの密猟が、が、MaとYangはこのままで友好的である。強い馬と比較して、Jerry Yangは業界はよく一緒に住むことができるように"、親しみやすいスタイル、謙虚さと慎重さ生活の"受け入れられている。
 
したがって、我々はまた、2005年8月にあった"矢場貿易"。アリババは、今日その時間にはほど遠いような状態"中国電子商取引と同じです"、Yahooの100億ドルの資本では、Yahooがアリババに同意、Alibabaは調査を実施、が薄い場合は、これらの恩恵をもたらすが、それは否めない2年後、アリババB2BビジネスはAlibabaの資本市場での受け入れは、香港に記載されて。
 
アリババの元幹部はMaが必要とヤフーされたことを信じて、それは否定できないが、それはそのようなプロトコルを持つことができるか、Jerry Yangは、絶対的な信頼でYahooの位置のために。
 
これは、Yahooが管理も同様に記載されている両国間の相互作用して、Aliグループ、Jerry Yangは40%の株式を取得するヤフー中国のアリ買収trueです。最大の株主となるが、しかし、ヤンはAlibabaの基本的な操作に介入しない、と彼は思った、"これは何mAです。"2006年には、トランザクション翌年年を経過した後は、Jerry Yangは3番目のネットワークAlibabaに参加して杭州に行ってきましたビジネス会議。
 
Yahooの"Flickr"とのようないくつかの違いがあったが、 - これはアメリカの人気人気のあるサービスでYahooの資産です - 問題は、時代にはYahooのJerry Yangは、中国に閉鎖された国民は沈黙を選んだの前に。ジェリーヤンするために、ビジネスロジックは、Yahooのアリババは、金融投資です。言い換えれば、それは完全に最終的なと言う馬で馬の一事業部です。これは、"矢場協力"合意が原因の根底にある、おそらくこれが共有する馬署名されているジェリーヤンです。

    
ヤンは、協力は、資本を促進するためにされる前に、このような関係かもしれないでも、2010年10月、Yahooが権利は、これらの規定により付与される行使しないジャックMaとアリババグループ。
 
しかし、この問題で言うと、彼は少し楽観的行きました。

   
Maとバーツ:深刻な対立"対決"
 
Alibabaは転機"敵になる" - Maとヤンの新婚旅行は、バーツの到着のために終わったが、CEOのCarol BartzはYahooの新政権の座に着いた。
 
2009年1月取締役の米ヤフーの取締役会は、YahooのCEO、ヤフーと同時に取締役を務め、米国のソフトウェア会社オートデスク会長バーツの任命を発表した。 YahooのCEO、Jerry Yangは、辞任されますが、残ってYahooの取締役会のメンバーを、再"チーフヤフー"の役割を果たした。
 
ジェリーヤンは、背景に追いやられていない可能性がありますは、Microsoftの買収提案の障害のためケースです。しかし、注目の外集めて、その活発化して毅然とのワークスタイルすぐ後、1月バーツに事務所を取って、になってから敵対的なババも開始されます。
 
馬もいるBuzzは、2009年3月、二ヶ月オフィスバーツを取った後、馬氏はインタビューで語ったにはほとんど影響さ:Yahooの運命ではない問題を、単に株主はありません。しかし、業界は、一部のアナリストは、バーツは、常に馬のコンテストで、彼らは、おそらく値が等しいだけのスキルと考えることができます、強硬なスタイルで知られているといわれていることをその時ので、考えていない。
 
"プレインターネット時代の"英雄としてなど、"間違った"側のYahooの開発のジェリーヤンは、"だけでなく、インターネットユーザーはYahooの署名料理を検索して誘致することを防ぐため、まだYahooのメディアの内容に依存して、"理由は、このようなある理由ヤンは、基本的な検索を理解していないため、アイデアの開発は、その後のPPCのビジネスモデルは好きではありません。 Yahooの検索技術は、先駆者の優位性の多くを持っていた商業的な価値に変換することはできません。
 
いくつかの言葉Yahooの歴史に挿入された、人々はYahooの開発プロセスに精通して認識していると、Googleを超えて今、新しいアプリケーション、インターネットYahooの様々なさに圧倒されたです"英雄の減少。"今日は、香港、金融アナリストによると、言ったアリババとヤフーの収益の開催から世界の所得Yahooの85%実際、日本ではツァイトレポーターダイによると、調査は、ヤフーの検索エンジンが日本市場で初めてランクされています。
 
これは、契約が発表された5年前のアリババと一度として知られているYahoo買収、"インターネットの買収、中国の最初の例では、"の間に2005年には、理解することができ、何人かの人々になりましたが、ジェリーヤンは、"アドバンテージ撮影"をされていることを、業界のコメントを考えるいました:"この単一のトランザクションは、近年で唯一の右の進路決定カップルすることができる。"
 
ヤンは、"誤って"金鶏の間で孵化した。これは、馬は構わないと思っている。
 
なぜ馬バーツや話題になるの敵は、バーツは、去年就任した理由へ戻る彼女は際立っていた、パフォーマンスを作りたかったのです。そしてこれは、Yahooの最大の収入源 - 所得アリババ - 彼女の"シュアWeifeng、"焦点となっています。
 
外国メディアの報道によると、意思決定は、同社を繰り返し才能の損失が意気消沈した投資家に結果を得られた、インターネットの彼女の理解を反映していないことでYahooの主な事業バーツ。紛争に関与し、中国の今年からヤフー、グーグルは、Googleの位置を支持する文、アリババは、非難されているによると"向こう見ずな行動。"
 
しかし、もっとので、より多くのバーツは、独自の値を反映する。アリババ - - コントロール彼女の強いスタイルとヤフーの収益の最大の源のために。また、外国メディアの報道によると、馬は、表面はAlibabaの管理の存在下でバッツは、米国を訪問2009年初頭、バーツに就任した、ヤフー中国の馬は良い仕事をしなかったと非難した。
 
伝えられるところでは、その後、バーツと多くの試みが強い動きを制御し、それにはAlibabaの考えを示しています。この場合においては、馬と彼の経営陣は再不確実性をもたらす会社にヤフー株の39%を検討し始めた。
 
この期間中、ときには、Microsoft、Yahooを買収する場合は、アリババ側は、私は資金が手にYahooの株式を購入し、自分の独立性を強化高めるために願って信号を送った。しかし、Yahooがアリババの株式を放棄することを拒否。
 
したがって、技術的なレベルから、インターネットなどの上級のコメンテーターは、興牙牙は言った:"マ場合でもクラスを提供します。"

    
Maさんの危機は、どのように解決するには?
 
確かに、9月上旬には、YahooのCEO、Bartzは現在のところ計画はAlibabaの39%が株式を保有販売している、彼女は取締役のAlibabaの役員会に参加することができる。この方法では、アリババと後者のYahooの役員は、その取締役、かなりの数になります。
 
嵐のアリ制御 - このステートメントは1つ、慣れバーツのスタイルが、見よと一致している2週間後、中国メディアのYahoo立ち上げました。
 
"一言で言えば:馬のダウンタウンの村ではなく、Yahooのピックの事"アリババ時間Weeklyの元幹部は言った:"メディアの中の嵐オフにこのセットは、広報戦すべき馬ヤフー中国の現在の非常に悪いの一般的なイメージは、複雑ないただけます。馬は、ワールドクラスの広報戦争であり、この時間は、ママが正常に世間の注目を集めるように設計対象を、そしてこのようにヤフーへの圧力を活用しています。"
 
することができますサポートは嵐の後の中国のメディアでオフになっている、バーツは、米国のソフトの提供を開始、彼女は我々は、Alibabaの投資の株主として企業の戦略であり、株主は良い投資だ"と述べた。 。株主として、Yahooは我々がビジネス上の意思決定をサポートするアリババ、馬と彼のチームの運営を妨げることはありません。"バッツも馬は、彼女によると、賞賛""Bartzは馬がされていることを言った、"私たちの時代の人々ほとんどの起業家の印象的な。"
    
Bartzは馬のための認識のこれらの言葉が、面積はアリババとYahoo Buzzの行くように望んでいないと述べているが。 BartzはYahooがアリババの株式の削減を考慮されません前に、市場では、アリペイと淘宝網と述べた。しかし、この期待Bartzは、Alibabaの副社長、ヤフー中国、淘宝網、チーフマーケティングオフィサーのゼネラルマネージャー、王元帥は答えた言った:"淘宝網は、リストされ一時的に、試行の目的のために有益なビジネスモデルを考慮してそれほどコア変更離れた一覧とそれぞれの目標を調整してください。"
 
その後、記者団に応答して、元帥は、コントロールのためのいわゆる戦い、中国市場のコアは、顧客、パートナーは、紛争に関しての理解と述べた。薄い空気のうち、これとは別に根拠は無意味で、いわゆる"コントロール"を議論する。 YahooのCEOのためのバーツは、ステートメントの"取締役会、アリババに参加することもできます"、元帥は、YahooのCEOとしてバーツ以来、インターネットビジネス、中国市場の様々な意思決定やパートナーが理解しにくい、スタンドからという最初は、米Yahooの地位を向上させるための努力に焦点を当てる、おそらく良い選択肢でしょう。
 
元帥が頻繁にのみ、9月21日それはCEOのDavid Alibaba.com限定させないし、絶え間ない離すと、"アリババは、Yahooが、彼の祖父の世代のビジネスだったが、私の祖父の世代は、古いYahooを尊重しないように"とYahooの検索技術を提供する必要はありません非難している。
 
裸唇シンクに発送します、これは今、Yahooの広報の戦争のために保持することができる、アリババのいくつかの側面"の後。"実際には、アリババ回毎週、元幹部は検索が淘宝網は、Yahoo中国の最初の2006年には、当社の独自の検索エンジンを作成買収を取るのに使用されている"と記者団に、Yahooは、新しい技術の数が入って来た当時、彼が最も独創的淘宝網検索プログラムのために書かれて見つけるために、Yahooの検索を使用する。しかし、その後ビットを探る、I、または、それらを見つけることは非常に面倒な感じはすでに7つのことを使用します。容易に費やしたがある、置き換えられることはありません決定を余儀なくされた現在使用されています。"
 
言い換えれば、ではなく、Yahooの検索技術は、用意されていませんAlibabaの使用して不本意な他の人の。このような事実で、レポーターは、確認Alibabaの側を持っていたアリババに応答しません。
 
Yahooのもう一つの批判は、ダウン20香港ドルとアリババの株式、二日前にアリババの誕生日の10周年には、Yahooのアリババは、ように、"アリババの待ち伏せを"株式の約1.1パーセントを販売し、昨年九月中旬にあるしかし、アリババはアリババの株価は馬される前に、価格の前に20.78から21香港ドル〜6日で売るためにYahooに指摘していない、同社が1300万株高、約270000000香港ドルの現金販売。彼のブログでの旋回は、馬が販売されることが指摘されたように、Yahooはできないのですか?商業活動は、投資リターンの追求はされているすべてや目的、あなたが知っている。
 
実際には、馬の懸念の可能性が高いが、ほとんどのアナリストは、これがされていることを信じている業界"擬似命題。"ため、Maは自明のアリババ、国際的な影響で中国の影響で馬の政府レベルの重要性について、それが過小評価されていません。
 
ソフトバンクの孫正義 - - バーツ専門経営者は、他の3つの重要な変数の株主として、これを理解していない、これを理解することは非常に小さいの可能性からMaをさせることです。しない限り、再生する必要はありません。
 
バーツの性格が強い女性、馬で負けるしたり、ビューのLi Weiさんの考え方のポイントとして行く拒み、Bartzは、支配権を取るものです驚くべきことではない。
 
ある程度までは、馬も心配する必要はありません。しかし、ビューの目的ポイントは、馬の署名後五年を、様々な理由で、Yahooの資本の導入で$ 1000000000ていた契約"Yahooに支配関係を持つ"、それも同様です。技術レベル、馬かもしれない本当にアウト、という事実はないものの攻撃は、まずない馬のために、これは憎しみ、暗殺の中心部の心臓部です。
 
馬については、どのようにこのとげがプルするには? Alibabaの幹部は前者を信じて、ママのための2つの可能なオプションは、息子の1つは、Yahooのライバルがあります。 "矢場の紛争は、実際の重要な役割は、リストには、自己の利益を最大、Yahooはない、それは戦利品に分割をお待ちしております。そして、これは馬正確であるため、ソンサンは、以上の馬。淘宝網とアリペイをサポートするように傾斜されてしまう点ですコアの理由を市場に消極的。"
 
別のオプションとしては、投資を誘致することです、アンチヤフーを購入する。 "と彼は40%の成功要因であるため、馬はアリババ、アリから撤退しなかった。コンソーシアム注意を引き付けるために、彼の反はYahooを買ってサポートしています。あなたは、保持、ヤフーの25%の株式を購入するが50億ドルが必要ですが、馬は持っていません。 "
 
アナリストは、Yahooを購入するためには、アリババ馬が資金を移動することはできませんが、多額の資金数百億から来たのと確信していますが?
 
一部の人々は、中国の星が借金を融資するために起業家の最初の波を始めたと考えています。あまりにも馬。しかし、馬は返済するには?これは、Yahooに対して着手戦争のMaさんの広報側は、彼がYahooを購入する資金を始めたといわれています。 Maはという噂があります"、宝の資金の支配株式を支払うとアリババの制御を取得する可能性があります。"
 
嵐は、馬の危機ことができ、また馬する機会があります。
 
"ヤフーは、コントロールは、交渉のチップによって増加させることができる時間終了して、Maは避けられない販売するためのオプションでは、"元Alibabaの幹部はそう考えている。紛れもないポイントは、Yahooから、アリババは9月14日支配後論争を開くには、ということです、B2BのAlibabaの株価は14.31ドルに莫高度が上昇し始めた。





(译者;谷歌翻译)(作者;李瀛寰
(本文转载自新浪博客;http://blog.sina.com.cn/s/blog_48b8ec0f0100m2p9.html?tj=1

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