2010年11月23日星期二

(今天你被苹果了吗 )Apple was up today, you are

                                                                            
《环球》杂志记者/王宁)
  在今天,可供人们挑选的数码产品可谓汪洋大海。从更新换代频繁的台式机和笔记本,到便携轻薄的数码播放器和游戏机,以及最近正在掀起革命性变革的电纸书和平板电脑,都拥有大量的消费群,与之而来的,则是消费者们旗帜鲜明的品牌忠诚度。其中,能够吸引大量眼球、拥有无数铁杆粉丝的苹果公司,尤为引人注目。
  你可能没用过,但多多少少都听到过一些苹果产品的消息。作为数码界的领军者之一,苹果公司的产品一直站在潮流的尖端,从最初的超大容量MP3播放器ipod,到超薄笔记本电脑MacBook Air,到划时代的触屏手机iphone,再到先声夺人的平板电脑ipad,每隔一段时间,苹果总能给人带来惊喜。但是,也有人表示,苹果系列产品其实在实用性上并不见佳,其霸道的不兼容作风也总给热爱尝试的数码爱好者以一定的麻烦。
  那么,你怎么看待日渐兴旺的苹果文化?《环球》杂志联合搜狐网进行调查,消费者们给出了自己的答案:超过七成网友对苹果的产品很感兴趣,有购买的打算。

年轻人成为主要用户群
  调查结果显示,虽然拥有全系列苹果产品的消费者只有区区3.37%,但是选择“有一两件”和“有兴趣”的用户则加起来占到七成以上,“讨厌苹果产品”的选项虽然也有5014票,但18.31%的比例让它显得并不突出。
  在接受采访的消费者中,很多人表示,虽然之前对苹果产品并不了解,但是一旦上手,就会被它的新奇好玩所吸引。
  北京邮电大学经济管理学院博士生导师曾剑秋教授告诉《环球》杂志,以苹果手机iphone为例,任何一款手机都有较为两极的评价,没有哪款产品可以征服所有市场,而苹果由于特色鲜明,所以它激起的反响可能要比其他产品要大一些。特别是苹果的用户群指向较为明确,就是主打年轻人群,它始终反映着最新的技术潮流,而商业模式也非常独特,这容易引起年轻人的共鸣,但是在其他年龄层的人群中就会被认为过于娱乐,不符合自己的年龄,特别是一些注重商务实用的用户,对苹果一些华而不实的功能会觉得不以为然。
  而同时,围绕苹果的争议在很多年来也始终没有减弱。苹果公司并不是一帆风顺地发展起来的,在成长的过程中,它经受了很多挫折,被许多对手以“抄袭”等版权问题提起过诉讼,在今天,苹果也祭出反剽窃的大旗,打击它的对手。就在前些时,国产手机魅族M8就因为外形酷似苹果,而遭到起诉,被判停产,而其新产品M9则未及上市,受到了沉重的打击。
  在美国,市场研究机构尼尔森(Nielsen)针对逾6.4万手机用户进行调查后发现,购买iPad 和iPhone的消费者主要是年轻人和高收入者。调查发现,只有大约15%的iPad用户年龄超过56岁。与此同时,18至24岁iPad用户人数在增长。数据显示:苹果产品的用户群主要是年龄介于25岁至36岁的有钱人。随着收入增长,购买先进设备的意愿和能力都在增长。大约20%的无线用户收入超过10万美元,其中40%的iPad用户收入超过10万美元。

时尚和创意成为杀手锏
  苹果众多的特点中,哪个给消费者留下最深的印象呢?排名前两位的是“时尚的外表”,7762票,占28.34%,以及“贵”,7618票,占27.82%。看来,外形和价钱是中国消费者们更为敏感的两个区域。曾剑秋认为,苹果的时尚创意是其品牌的杀手锏,这与它的消费群体诉求是相一致的。年轻人求新求变的气质决定苹果需要让自己变得更新和更快,这种特色征服了45.8%的消费者,足有12544票认为,苹果的特色就是“时尚代言人”。
  在围绕自身独有操作系统建立起一个产品生态系统后,苹果公司营造出一个吸引新用户、并说服他们认同苹果文化的生态圈。为了能在新产品中分享从苹果其它产品上获得的免费应用,用户很乐意再去购买一款基于同类操作系统的苹果产品,这有效地使这些用户成为苹果升级产品的用户。
  而在时尚创意之外,人们对苹果的不满则集中在“很多方面都不兼容,除了花哨没有别的好处”,一共获得了6485票,占23.68%,以及“太贵,不如买个同类山寨产品”方面,这个选项获得了3811票,占13.92%。看来,过于昂贵,目前成为了阻碍苹果在中国消费者中间攻城略地的重要问题。
  曾剑秋表示,苹果的商业模式非常独特,但是目前看来,它虽然保证了自己产品的独占性,但是在国外消费者群中的绝对占有率上并没有取得完全胜利,也被很多人所质疑。在面对诺基亚、三星和摩托罗拉等老牌强劲产品时,苹果的模式表现并不见佳。同时,异军突起的谷歌和微软,则借助自己广大的用户资源和高超的技术优势,开拓了新的疆域。微软最新推出的WP7系统,强势登场,它的目标诉求人群,与苹果手机有一定程度的重合,可以想见,又是一轮新的腥风血雨的战斗。
  而苹果的人气来源,在调查中显示为其独有的文化拉拢了广大的追随者。在任选两项的问题“你觉得苹果为何有如此高人气”中,头两位是“形成了自己的一种文化”和“创意别致”。
  曾剑秋认为,苹果作为一款高人气的产品,能够形成自己的文化是其成功的经验,但是这种商业模式和做法能否成功推广到中国,是个见仁见智的问题,因为苹果作为一款土生土长的美国手机,它可能更适合美国的用户习惯,在中国,它依然要克服水土不服等问题,学会与中国国情相协调。当年苹果经过马拉松式的谈判才得以进入中国通信市场,而此时却必须要面对水货满天飞的尴尬情景,也许正是它付出的代价之一。

来源:2010年11月1日出版的《环球》杂志 第21期
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