Facebook 创始人马克为何不当“盖茨第二”
阿祥
几年前，当盖茨宣布退休之际，就有媒体发问，谁是“盖茨第二”？
现在，“盖茨第二”已经横空出世，他与盖茨的“创业基因”竟然有那么多的相似之处。比如，同是出身于美国中产家庭，同是哈佛大学的辍学生，同是19 岁开始创办自己的公司。最让人惊叹的是，他们都在稚气未脱之时，就拥有了数十亿个人资产。
这位一鸣惊人的“盖茨第二”，就是全球最大的社交网站Facebook创始人现任CEO马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg)，以40 亿美元身价荣登“2010 福布斯全球最年轻富豪榜”之首。
当世人竞相赞赏扎克伯格有望取代盖茨之际，他本人似乎并不喜欢“盖茨第二”这个头衔。为什么？追溯扎克伯格的创富历程，你会发现，他比盖茨的成功更轻松，更快捷，更怀有一种伟大的理想和抱负。
一、Facebook访问量超过了Google
今年5月，扎克伯格才满26周岁，Facebook的历史也只有6年零4个月。然而，截止2010年6月底，Facebook的全球活跃用户已接近5亿，远远超越了Google的访问量。
办网站最需要的是人气，而人气的凝聚靠的是良好的用户体验。2004年2月，扎克伯格的Facebook一上线，就赢得了哈佛大学生的追捧，这个交流平台迅速形成一个非常活跃的网络社交圈。Facebook如此受欢迎，扎克伯格也就更卖力。期末考试的前几天，他还在一门心思做网站，收集了所有图片上传到网上。有一门课程是考察学生的艺术鉴赏力，他收集的这些图片，都是这门课要求学生必须学习的艺术作品。于是，Facebook成了这门课的最好学习工具，不光能在上面写笔记，添加图片，还能互相补充完善。考试结束之后，那一届的成绩创下了这门课的最高纪录，教授大加赞赏。在社交中学习，在学习中社交，这就是Facebook用户的最佳体验。
扎克伯格创办Facebook，初衷是想让哈佛大学更加开放一些，而这一点恰恰是同学们最最需要的，Facebook满足了哈佛大学生的社交需求。从那以后，Facebook的用户就一直在攀升。
用户增长的同时，需求也在增长，用户体验依然是扎克伯格最关注的动态。在扎克伯格看来，Facebook就是一个缩微的现实社会，十有六七的用户天天登录，朋友之间随时可以看到对方的最新动向，谁在做什么，谁需要什么帮助，都能得到及时反馈。扎克伯格最关注的是用户体验，想尽办法提供最大的便利，目的是让人们能够获得更多有用的信息，并能利用这些信息把工作和学习做得更好。
如果说Facebook创造了社交网站的“革命性便利”，那么，扎克伯格的目标则是希望改变世界的交往方式。互联网推动社会不断进步，社交准则也之变化，信息更加透明，联系更加方便。这是Facebook能在6年时间里聚集5亿用户的根本原因。
成为全球最年轻的第一富豪之后，扎克伯格在母校哈佛大学演讲时，平平淡淡的表达了自己的心情，“我做了自己最喜欢做的事情”。
二、投资人：扎克伯格万亿里挑一
Facebook的千名员工都爱玩一个名为RISK的桌面游戏，对手之间在世界版图上进行较量，分别去占领一个个国家，而又固守疆土牢不可破，谁最终占据整个世界谁就是赢家。几年来，Facebook的扩张完美地演绎了这个游戏的精髓。
扎克伯格的成功绝非偶然，从初创时拿下哈佛大学3000个用户开始，他就在谋划Facebook的扩张战略。就像玩RISK游戏那样，他先是由一个学校渗透到另一个学校，继而是由一个城市延伸到另一个城市，再由一个国家扩张到另一个国家。进入国家级扩张阶段以后，Facebook的步伐大大加快，在每个大洲都是成批占领一部分国家，然后再向外扩张，由北美到亚洲，再到欧洲，步步为营，稳扎稳打。
无论在哪个国家和地区，Facebook都坚持同一个追求，做到第一。扩张只是手段，占领才是目的，这就要求当地员工必须深耕细作。所以，Facebook在美国之外的扩张非常成功，超过70%的流量来自美国以外的市场。
扎克伯格的成功不仅仅是创造了一个互联网模式，而是催生出一个极富增长潜力的新兴产业。在全球范围内，仿效和复制Facebook模式的社交网站，犹如雨后春笋，而且成为风险投资最为看好的领域之一。
但是，对于上市，扎克伯格则非常谨慎。Facebook目前的资产估值约为200 亿美元，只要上市，扎克伯格就能跻身于全球最富有的20 人之列。他认真研究过美国科技行业的发展历史，得出的结论是，创始人管理公司可以更好的掌控，效果也是最好的。如果交由职业经理人去管理，在理解创始人想法和具体执行之间，往往会产生一些阻隔，以致影响公司战略决策的效率。Facebook迟迟没有上市，扎克伯格自有抱负，他的目标是建立一个长青而又伟大的公司。
对此，Facebook 董事会观察员、风险投资公司Greylock 合伙人大卫·斯表示乐观， “我刚投资的时候，认为马克是百万里挑一，现在我觉得他应该是万亿里挑一。”
三、扎克伯格：我只能竭尽所能朝前走
Facebook 工程师团队的安德鲁·博斯沃斯在《与扎克共事》一文中披露了一个细节，他每次都会以最高标准来审查产品的方方面面，从没见过有人为了要开发一款伟大的产品，而放弃一款优秀的产品，但扎克可以。一次，扎克伯格毫不犹豫地放弃了一款耗时一年开发的产品。因此，他的团队这样评价：“他是一位残酷的精英分子。”
有时候，他对于自己认定的产品，则会不遗余力地去坚持。他的创新之举因为太超前，而常常不被理解。2008年，Facebook改版，约有100万用户联名抵制，上百个用户组甚至在巴黎和伦敦举行集会进行抗议。但是，扎克伯格毫不动摇，事后证明，那一次改版非常正确。
互联网承载了扎克伯格的梦想，面对日新月异的信息时代，他恪守着一个信念，“我无法后退并改变过去，我只能竭尽所能朝前走。”
扎克伯格的一切努力，都是为了用户，他要找到用户的兴趣点，并打通这些兴趣点，让用户之间的联系更紧密。
社交图谱
Facebook正在开发“社交图谱”，这是一个把用户和不同事物联系起来的地图。比如，在某一位用户的个人档案上，可能会显示他（她）所喜爱的餐馆、景点、购物中心等，只要他（她）的许多好友都喜欢上这些地方，Facebook就会发布一条News Feed消息，让更多的好友分享。“社交图谱”将覆盖人们生活和工作的各个领域，有了这张图谱，网络社交更加个性化，彼此联系更智能，让整个网络世界变得更美好。
地理位置
地理位置服务是Facebook的另一款即将推出的新产品。简单地说，这项服务就是让每一个用户随时随地了解自己所处的位置，比如，经纬度多少，海拔多高，气温如何，目的地还有多远，包括自己的行走速度，等等，都能在个人空间里看到准确数据。这个服务不只是很有趣，而且很有用，可见Facebook为用户的体贴是何等细致入微。
眼下，全球社交网站多如牛毛，而Facebook一直在前面领跑，最大的竞争对手还没出现。但是，世界变化速度太快，扎克伯格努力做的一件事，就是不像其他公司一样犯错误，他自信自己“与众不同”。
四、扎克伯格的财富观
日前，扎克伯格表示，预计Facebook今年收入在10亿至11亿美元之间。雅虎公司也作出估计，到2015年，Facebook 营收有望达18.6亿美元，其中大部分来自广告，网站的广告收入可能会达到10亿美元之巨。
“为了生活而奔波，只能是挣钱，而不是创造财富，也就是满足生活基本需要而已。如果没有金钱，你就没有足够的生活资源。”这是扎克伯格对待金钱的基本态度。
创办Facebook，扎克伯格已经不是为了赚钱，他把有共同兴趣爱好的人聚在一起，而彼此通过协作，为他人提供更好的服务。在他的团队里，只要是优秀人才，他就放在最合理位置上，以便更好发挥出他们的特长。任何员工只要能出色地完成工作目标，就可以在一年半时间里获得加倍的股票期权。
原来，Google一直是网络精英人才最想去的地方，现在，就连那些从未想到要离开Google 的员工，也有一分部人跳到了Facebook，加入扎克伯格的团队。一位Google 的员工说，“生平第一次感到，如果不去Facebook工作，就好像少了点儿什么。”据悉，Facebook现有20% 的员工来自Google。
在扎克伯格的团队里工作，员工们感到很快乐。对于Facebook来说，这就是最大的潜力。
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