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2011年5月20日星期五
2011年5月11日星期三
iPad is not just game consoles and personal terminal(iPad不仅仅是游戏机和个人终端)計算されただけでゲームではない個人的な端末とコンソール
iPad成了大玩具
iPad上的协同软件
用友致远协同软件移动新品发布会
发布会上,参会者在ipad上体验移动版本的M6协同软件。
iPad2周末在大陆上市,北京上海以及全国各地的果粉和黄牛们忙活起来,在经历了美国上市、香港上市后的抢购热潮,iPad2在大陆上市时,粉丝们仍热情不减。抢购令现场混乱,三里屯店甚至传出外籍店员与抢购者斗殴之事,店面也因此一度暂停营业。
iPad2为何如此受欢迎?除了苹果出品这块硬招牌,iPad2待机时间长、多点触屏、方便携带,相比一代更加轻薄,而价格也比一代上市时优惠了不少。当然,最重要的是,iPad上运行上万种应用,iPad也就不仅仅是便携MP5,而是真正意义上的电脑。
也有人认为,iPad就是一部游戏机,而平板电脑最常被人们当成游戏机,相当于一个超大号的PSP。这种说法不无理由:数据显示,苹果商店里下载量最大的100个应用中,游戏占了55%,与此类似,Android市场里,游戏也是最受欢迎的应用。
iPad现在被人们称为成人玩具,更恰当地说是,成人哄孩子的玩具。“愤怒的小鸟”,“水果忍者”、“植物大战僵尸”这些最热门的游戏不但成人喜欢,小孩子也很容易上手。所以,也就难怪人们称iPad是大号的游戏机了。
iPad的商务应用
iPad只能当游戏机么?事实并非如此。
iPad除了游戏,还能首发邮件、显示照片、播放视频、上网、看电子书,这些组件已经成为iPad的最基本的组件。当然,iPad的商务和办公方面的应用同样优秀。iWork套件就是苹果专为iPad开发的办公软件,套件中有用于网页设计的Pages09,表格工具 Numbers和PPT制作工具Keynote,这些办公组件均支持触屏操作,上手非常简单,不逊于PC上的Office软件。
iPad上的办公软件不止如此,微软看到iPad的前景,也为其设计了触平板的Office套件,其他如计算器、文档处理、图片软件、视频剪辑、音乐编辑软件、收发邮件,也都相当丰富。认为iPad只能做游戏机的人,还是对iPad不够了解。
协同软件(Collaboration Software)是指以团队协作为目标的协作软件工具,主要包括群组协作管理,如:工作流管理、项目管理等等;各种通信软件,如E-Mail、即时通信、VoIP等。 9年前,用友致远软件业内首开“产品化”协同管理软件的先河,推出了国内第一套标准化、持续升级的协同管理软件产品。
9年来,用友致远不断升级新版本,上个月,致远又发布了A6-m V3.0 协同管理软件和致远M1 V1.0移动协同套件,和之前PC版本不同,移动套件M1支持iPad、iphone、android客户端,用户利用智能终端可快速完成80%以上的协作与审批工作,碎片时间得以充分利用。
结合移动设备的特色,致远M1还可实现语音协同和拍照协同,让协同工作变得更形象和直接。此外,致远M1实现了审批单据的无差异显示和无级缩放,结合iPad触屏实现流程拖拽,便捷的横纵屏切换,让企业协同工作变得无处不在、也变得更加舒适愉悦。
现在,不少人对于iPad的认识还是游戏机和个人终端,笔者认为,在企业市场和办公领域,iPad和iPhone同样会有不俗的表现,各种新兴移动企业软件正在让随时办公成为可能,而用友致远的M6正是一个典型案例。
用友致远协同软件移动新品发布会
发布会上,参会者在ipad上体验移动版本的M6协同软件。作者;mimi19730930
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Beating the customer, who indulged the Apple outrageous?——殴打顾客,是谁纵容了苹果的蛮横?
苹果店员殴打中国顾客,这算是挑战上帝的行为吗?或许对于普通商店来说,这个行为绝对不能有,但对于苹果店来说,这个却可以有...用郭德纲的话说:打了,打了就打了呗!

苹果店外籍员工与中国顾客发生冲突
5月7日下午,北京朝阳区三里屯苹果专卖店门外排起了购买Ipad2的长队,因排队人员较多加之果粉黄牛们躁动的心情导致秩序出现混乱,工作人员多次出来维护秩序。此时,突然有一位身材高大的外籍员工从店里冲出来,与队伍中的一位中国顾客扭打在一起,最终结果是中国顾客处于劣势挨揍之后血流满面,苹果店员则称中国顾客弄坏了价值30万元一打就碎的玻璃…今天,该民事纠纷的最新处理结果为施暴老外向中国顾客赔偿医药费、营养费共计2万余元。而警方表示,因达不到治安拘留的处理条件,民警对施暴的外国人进行了批评教育…随后,三里屯苹果专卖店恢复了正常购买秩序!
其实,这是件特普通的民事纠纷,挨揍的中国顾客经过治疗后并无大碍,说不定早就又加入果粉的行列中继续疯狂追逐;而施暴的老外则只是接受了民警的批评教育,不知道这次涉及两个国家的批评教育是用神马语言进行的,汉语or英语…说直白点,批评教育也就是什么都不用做,但这件简单的民事纠纷却得到了各大门户网站的青睐,原因只有一个:它发生在苹果店里!
现在的苹果早已超越了水果界和IT界成为一种文化现象,不少激进学者甚至认为乔布斯和他的苹果园已经成为一种宗教信仰:想要入教?要做的可不仅仅是买一台I打头的苹果产品。在文化和宗教的世界里,人们喜欢谈论一切具有传奇色彩的东西:乔布斯大神论、苹果Logo的起源说…还有本次民事纠纷衍生出的话题:苹果凭什么可以如此蛮横?
新体验是蛮横的资本,苹果让人类欲罢不能?
这里的蛮横远非普通意义上的粗暴和不讲理,而是特指苹果屹立于手机和平板电脑领域的姿态:苹果创造了i字头世界,并制定了这个世界的规则,它高高在上又无处不在,它有资本去彰显个性,胸有成竹地实施饥饿式营销策略,更有资本在顾客面前表现出一点小蛮横!
“乔布斯先生,我很喜欢iphone4,但我手碰到金属边框的时候就没有信号了,这好像是普遍存在的问题,有什么解决方法吗?”一位果粉如是说。
“不要那样拿了”乔布斯淡定地回答。
姑且先不去讨论对话的真实性,但从中我们分明地能嗅出幽默里的一丝蛮横味道,谁也不要指望有人可以把产品做到完美,包括完美主义者乔布斯,最起码他无法去满足果粉们的吹毛求疵,拿最新发布的白色iphone4来说,它依旧存在信号衰减问题,当使用“死亡之握”的时候,白色iphone4有明显的信号衰减,甚至丢失了3G信号(请放心,这并不会影响正常通话);和黑色版相比,白色的iphone4的屏幕面板更接近真实的颜色,但对于纯黑色的还原依旧不理想;传说中的拍照发黄和面板漏光等问题,果粉们也在紧锣密鼓的验证当中…
苹果并非完美的化身,但在宗教的世界里,这些“不完美”连浮云都算不上!
乔布斯和他手里的苹果重新塑造了人类的视听和沟通习惯,去打听一下吧,许多人一旦用上iphone便懒得再去换其他手机了:白色的耳机线、流畅的多点触摸,简洁的设计感、贴合的人心的用户体验和无穷尽的应用程序不断拨弄着人类的欲望。苹果发明了一种模式,蛊惑消费者成为模式的受众者,习惯苹果世界里的体验快感从而如毒瘾般再也无法离开,它身上的优点依旧是优点,而它身上的缺点,不再是缺点而是特点...一旦进入技术的宗教里,不只是消费者在使用技术,技术也在玩消费者。或许在乔布斯的眼中顾客只是苹果产品的一个特殊配件,正如他从不认为消费者会提供有价值的建议,所以,他回复热心果粉的邮件只会用三个单词:NO,NO,NO...
时尚or 科技,中国人能否体验高科技带来的快乐?
没错,苹果代表着高科技和新体验,但引发火爆中国市场的原因,真的是高科技带来的快感吗?我看未必...
正当世界沉醉于苹果带来的新体验之时,中国人却创造出了一种非典型苹果热销潮,这片土地上的苹果不是以科技体验为主流,而是夹杂着时尚、金钱还有炫耀等人性成分.白色版Iphone4和Ipad2在中国开始销售以来,萦绕在我们耳边的故事无非三种:A黄牛哥加价不加量 B.我买苹果,我骄傲 C 发微博和打游戏
A.苹果出台了限购令,每位顾客凭身份证只能限购两台,但大量的iphone4和ipad2还是堆积到了黄牛党脚下。有人对苹果店前排起的长龙做了调查,在随机询问的15个人当中全部是替别人购买,这里的别人就是指中国第二大党—黄牛哥,他们说每替黄牛购买到一台就可以得到50元的回报...相信无论是黄牛还是替身购买者,都不太会关心苹果带来的新体验,他们在意的只是普通消费者的饥渴程度,决定是加价500还是800元呢?

西单黄牛猖狂白色iPhone4转手瞬间赚500
B.我买苹果,我骄傲...无论是小众的优越感还是大众的认同感,苹果都成功地变身一类人的身份象征,似乎只有购买了苹果产品才能进入了所谓的上流社会,于是娱乐明星、公务员和各种领导都自费或者公费购买iphone4,他们不在乎新版手机在性能上如何精进,也不在乎软件特点是否符合个人兴趣,唯一在乎的是“众人在看到自己手里的iphone时候有没有投来艳羡的目光”,更有经典段子就是某市财政部门采购清单里的U盼采购计划里竟然点名要Iphone4。把苹果产品当U盘用,不知道乔布斯听到后,会不会吐点血。
C.我当然不否认,有些中国果粉购买苹果产品是冲着苹果科技所带来的震撼,但大家也同样不要否认,还有比例更大的人买了苹果最主要的用途就是发微博和打游戏,就跟选择山寨手机的消费者基本上都是凤凰传奇歌迷是一样的。而Retina显示屏的超高像素密度,所带来的极度清楚锐利的文字和画质,相机上先进的机背照度传感器,甚至空前强大的mail功能都可能成为中国消费者关注的盲区,原因只有一个,他们没有迫切的需求!
原创博文如需转载请联系本人,并注明出自科幻星系
作者; 康斯坦丁
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Growth is king: Why Apple into the end of Google's most valuable brand?
增长为王:苹果缘何终结谷歌成最具价值品牌?
近日,知名市场研究机构Millward Brown发布了最新BrandZ全球品牌百强排行榜,苹果终结了谷歌在该排行的四连冠之后,成为全球最有价值的品牌,品牌价值达1530亿美元,已经几乎达到苹果当前市值的一半。与此同时,在《财富》杂志公布的2011年美国企业500强榜单中,苹果排名35位,首次超越微软之后,更是将谷歌远远甩在了后面(谷歌的排名在第92位)。为何苹果会在今年取得如此排名,尤其是在当前苹果与谷歌交锋最为激烈的智能手机及平板电脑市场,谷歌Android市场份额一路上扬,甚至已经超越苹果的现实面前?
增长为王:苹果终结谷歌四连冠成全球最具价值品牌
从全球最具品牌价值排名的BrandZ和《财富》2011年美国企业500强榜单的标准(所考虑的因素)包括品牌对企业利润的贡献、无形资产估值以及对增长潜力的估算等看,收入、利润及增长的潜力几乎是共性的因素,而在这些因素上面,谷歌与苹果相比,尚存不小的差距。
例如在营收和利润上,苹果的营收要远远落后于500强前十名企业。苹果营收为650亿美元。而排名第一的沃尔玛营收高达4210亿美元,埃克森美孚营收为3540亿美元,雪佛龙为1960亿美元,Conoco Phillips收入为1840亿美元。但是,苹果收入同比增79%,远远快于美国排名前四的大企业。这些企业的增长速度仅在3-33%之间。在营收的增长指标上,苹果在前10大企业中排名第二。
在利润方面,苹果实现净利140亿美元。沃尔玛利润为160亿美元,埃克森美孚、雪佛龙以及Conoco Phillips利润分别为300亿、190亿以及110亿美元。这里,苹果年利润增长率高达146%,远远高于排名前十的企业。排名第十的福特公司年利润增长速度为142%,仅次于苹果。但是福特收入为苹果2倍,利润只有苹果的一半。在利润的增长指标上,苹果在前10大企业中位居第一。
营收及利润的高速增长是苹果问鼎全球最具品牌价值的关键?
相比之下,谷歌除了在绝对营收和利润上远远低于苹果之外,在上述代表企业未来可持续发展前景的增长率上也要大幅落后于苹果,其营收增长仅为24%,利润的增长为30%。如此衡量,苹果营收的增长速度是谷歌的3.29倍,利润增长更是为谷歌的4.73倍。而谷歌在营收与利润增长的指标与排名前十的企业相比,分别位居第五和第六。
虽然谷歌的营收和利润也在增长,但与苹果相比,还是逊色了不少
从上述苹果与谷歌和排名前十大企业的营收和利润的增长率的对比不难看出,虽然谷歌仍在前进,但与苹果相比,已经大幅落后。
正是这样的增长速度,还让苹果在今年首次在营收上超越了诺基亚,而一跃成为全球手机市场营收的老大。至于利润,苹果在全球主流的5大智能手机厂商的利润中独占半数。更令业内感到意外的是,2007年发端的苹果iPhone手机的市场份额在保持行业内最高利润和和营收的前提下,也在不断增长。根据市场研究机构IHS iSuppli发布的最新研究报告显示,尽管2011年第一季度智能手机市场整体表现不佳,但苹果的iPhone出货量仍出现两位数增长,是五大智能手机厂商中表现最好的,这让苹果iPhone的市场份额已经达到19.2%,只比排名第一的诺基亚少了5.7%,而在2010年第四季度,这个差距还在12.2%。
可以预见,未来苹果保持这种增长势头的话,拿下全球智能手机市场份额第一的位置将指日可待。届时,无论是在营收、利润还是份额上,苹果都将是当之无愧的老大。这让被外界一致看好的谷歌Android失色不少。其实,从最新季度的市场竞争情况看,由于苹果首款CDMA版iPhone上市以及Verizon Wireless签约销售iPhone,在使苹果第一季度智能手机份额不断增加的同时,还给摩托罗拉、三星、LG和HTC等将Verizon Wireless作为重要客户的竞争对手(主要是谷歌Android系)增加压力。例如摩托罗拉环比下滑16.3%,三星环比下滑1.6%,即便是增速最快的HTC,其环比增长也仅为6.2%,远小于苹果14.9%的增速。笔者这里的意思,看似增长迅猛的谷歌Android,但苹果只要稍加市场策略的调整,就会让Android系市场产生波动。
iPhone高速的增长速度正在让其成为智能手机市场营收、利润及市场份额的真正第一?
除了智能手机外,在平板电脑市场,苹果自去年到目前为止,尚未遇到谷歌Android系的有效竞争,保持着一种近乎于无阻碍的增长。
当然,谷歌被苹果终结全球最具价值品牌,除了上面的与苹果直接交锋的移动互联网外,Facebook的崛起,尤其是在流量上的超越,以及其占有绝对优势的搜索面临微软日益增强的竞争力也不无关系。尽管如此,笔者认为,谷歌目前仍旧是一家出色的公司,Android未来有可能成为谷歌增长的又一个引擎,但与苹果相比,谷歌在此领域并非像业内表面看到的那样具有多大的优势,特别是在营收、利润的增长上,这恐怕也是为何苹果会在谷歌Android形势一片大好之时,终结其全球最具价值品牌四连冠的重要原因之一吧。
作者;孙永杰
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China's two points on Facebook Forecast(关于Facebook来华的两点预测)
单车赴会的百度CEO李彦宏,在参加美国太阳谷媒体峰会时,建议Facebook等国外互联网企业尽快进军中国市场。李彦宏如是说:我认为像Facebook这样的企业应该考虑中国市场,如果他们的方法得当,而且有足够的耐心,就会有机会;但是时间飞逝,互联网市场增长很快,而且存在许多挑战,如果你们不快点行动,就会失去机会。
李彦宏所说,或许也正是扎克伯格们所想。这些年来,在美国闯出点名堂来的互联网企业,如ebay、Yahoo、MSN、MySpace直至Google,纷纷试水中国市场,可是,却都程度不同的患上了水土不服症状,要么偃旗息鼓,要么苟延残喘,要么如谷歌没事找抽狼狈不堪,总而言之,都混得不咋地。所以,虽然关于Facebook来华的消息,一直不绝于耳,但是,只闻楼梯响不见人下来,也在意料之中,要知,前车之鉴,历历在目,看到那么多前辈都在中国市场折戟沉沙,剽窃者扎克伯格颇有自知之明,还是先在英语世界中站稳脚跟,再徐图中国市场吧。 当然,该来的终归要来,Facebook进入中国,只是个时间问题。李彦宏所言是有道理的,毕竟,中国市场是任何一个互联网企业都不能丢弃的战略要地,否则,牛气冲天的谷歌也不会前倨后恭,自找难看后还是死乞白赖的留了下来。 对于Facebook来华,笔者有以下两点预测。 其一。来华时间。笔者认为,Facebook现在已经错过了来华的最佳时机,毕竟,开心网、校内网等本土SNS已经拿下了大半市场,留给Facebook的市场空间实在有限,而360圈、蚂蚁网等SNS的关闭,更显示出社交网站在国内的热潮已过(可参阅笔者的《360圈歇菜SNS退烧》一文),错过了趁热打铁的机会,Facebook来华,形势不容乐观,那么,它何时会大驾光临呢?比较大的可能是Facebook在美国上市之后,挟扬威资本市场之风头,借势进入中国,当然,如果它迟迟不能上市,那么进入中国的时间可能会无限期推迟。 其二。来华表现。就目前的情况看,即使Facebook来华,其发展前景也比较渺茫,极有可能步前辈后尘,一败涂地,原因很简单,一来中国网民对于社交网站的激情已经开始消退,SNS已成过气明星,感兴趣的人越来越少;二来社交网站比电子商务、新闻或者搜索,更需要了解本土文化,融入中国元素,中国的人际关系和社交需求,和西方国家有很多不同,极难把握,所以,Facebook进入中国,很难迈过本土化这道坎。因此,笔者认为,Facebook来华,没有多大混头。 所以,笔者觉得,Facebook不来也罢,何必非死不可、客死他乡呢?
作者;小灵云芝
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2010年12月24日星期五
Frame through "Babel"(架通“巴别塔”)
1927年,刚刚创刊四年的《时代》周刊首次评选年度人物,在中国烟台长大的几乎同样年轻的发行人亨利·卢斯把这一称号颁给了25岁的查尔斯·林白,以表彰其在拉近人类距离方面的贡献。那一年的5月,林白驾其单引擎飞机圣路易斯精神号,从纽约市飞至巴黎,实现了人类首次不着陆飞越大西洋的壮举。
从那以后,越来越成熟的《时代》周刊再没有把年度风云人物这一殊荣颁给30岁以下的年轻个体男性,直到2010年。上周,2010年度的《时代》周刊年度风云人物被颁给了社交网站“脸谱”(Facebook)的创始人马克·扎克伯格,26岁的扎克伯格仅比当时的林白大一岁,这两个年轻人当选的理由颇为相似,如果说林白是在物理上拉近了人类之间的距离,那么扎克伯格则是拉近了人类间精神上的距离,《时代》周刊评论说,他通过在互联网上“创造一套交换信息的崭新系统”,“让5亿多人成功连结在一起,并在他们之间绘制社会关系;改变了人们的生活方式”。
像每年的《时代》年度风云人物一样,扎克伯格的当选有一些争议,一些评论人士认为维基解密网站的创始人阿桑奇更应该当选,他在2010年把整个世界搅得天翻地覆,其中包括一些大国政府;另外一些人则更认可twitter的创始人,Facebook确实火,但它已经不是新生事物,微博才是当今社交网络领域的新贵。
尘埃落定的一刻,争议已不再重要。无论是扎克伯格、阿桑奇还是twitter的创始人,其共同点令人一目了然,他们都是通过互联网取得的成功,他们所从事的事业,都是促进人类彼此之间的沟通与了解--虽然方式有所不同,阿桑奇是强制解密真相,而扎克伯格则提倡主动分享真实。
《时代》历史上另一位当选年度人物的年轻人是1952的伊丽莎白女王,当时她刚刚继承了大英帝国的王位,但扎克伯格却是自己创建了一个“国家”。扎克伯格公认的贡献是通过他创建的社交网络平台facebook连结了5亿以上的网民,这个数字是如此之大,如果按数量计算,facebook是全球第三大“国家”......但facebook的意义远不止于此,它实际上改变了人类在互联网上的交流方式,如果说之前的互联网是以“网上没人知道你是一条狗”的匿名为特色的话,facebook则试图让真实和信任重新回到互联网上。这一点甚至连谷歌也做不到,在谷歌上,如果要了解一个人,你往往只能搜到一个很老的个人主页,一些失效的链接以及过去几年他写的陈旧论文,但通过Facebook,你不但可以了解他的生日、住址、简历,以及他妻子、儿子和继子的照片,甚至还能知道他喜欢自制啤酒,看卡通,知道他在担心儿子参加的足球赛会不会因为下雨取消,还包括问朋友他家中央供热系统的叶轮是怎样工作的......由于以真实信息为基础,facebook就像一个现实社会的网上复制品,但却比现实社会更平等、亲切。
facebook、维基解密还有twitter(微博)的壮大,是人类社会长期以来持之以恒追求真实、真相、真知灼见的应然结果。按《圣经》记载,这种追求甚至从上帝创人之初就已经开始。《圣经·旧约·创世记》第11章记载,人类联合起来试图兴建能通往天堂的巴别塔,为了阻止人类计划,上帝让人类说不同的语言,使其相互之间不能沟通,计划因此失败,人类自此各散东西,误会重重,偏见、误解、歧视、迫害、战争遍布人间,心与心的距离成为人与人之间最远的距离。
《圣经》上的宗教故事或不足信,但人类对真相的追求,对消除隔阂、实现彼此了解、互相信任、宽容的愿望却绝不为假,正是在这种愿望的驱动下,互联网才实现了从早期匿名天堂向真实社交网络的过渡。或许,面对那些人性天然的弱点,那些流传了几千年的偏见与隔阂,facebook之类起不到根本性的作用,或许即便在整个互联网的未来也无法架通巴别塔,但至少,扎克伯格们把这个世界沿着更开放、更公开、更透明推进了一段距离,这已经足够了。
(作者;信海光)
2010年12月8日星期三
Q & Chrome special conference(Chrome 专题发布会问答环节)

问:人们对价格更关系,你可以说说明年发布的Chrome OS上网本的价格细节吗?
答:无可奉告。
问:Google如何在市场上推广Chrome OS?会有大的媒体购买吗?
答:我们也不知道呢……我们会在现在至1月发放一些设备。
问:我可以在Chrome OS使用原生应用吗?还是说你们把网络定义为新的“原生”应用了?
答:原生应用就是网页应用,这是完全可能的,因为用现在的网页技术已经可以做到所有原生应用的事情了。
问:Web Store可以扩展吗?你们会把它延伸到其它浏览器不?
答:这需要Chrome里的一些功能支持,不过有些应用你在其它浏览器也能运行,不过安装导航和支付过程都是对Chfrome设计的。

问:上网本只能跟Verizon捆绑?
答:你也可以不签约。不过CR-48是跟Verizon签约捆绑的。
问:你们认为Chrome OS比微软的好在哪?
答:如果你用过Windows你就知道好在哪了,你懂得,不解释……你可以随时随地分享数据,更棒的安全性,目标是给消费者更多选择。
问:Google会捕捉用户的输入,微软说他们不会。
答:目前我们不会记录Omnibox里输入的数据,即便我们真想,也对这个事没兴趣。
问:我有一个运行Windows XP的笔记本,想装Chrome OS,如何做呢?
答:如果你有合适的编译源的话,就可以在任何电脑运行,不过类似Verified Boot需要新的硬件支持所以可能你就得不到了。我们想保持用户简介的体验,这样你就不必担心底层硬件问题了。
问:这个看起来有点像平板的操作系统貌似比Android好?是吗?
答:我们对二者都同等对待。我也在一直使用Android手机和Chrome OS笔记本,他们都是开源项目,他们都是Google的产品,我们很高兴。
问:你们如何通过Chrome Web Store赢利?
答:我们看到了Chrome对搜索的改进,这直接影响到收入。在Web Store里我们提供商业应用,我们的目标是帮助你找到好应用。如果它确实很不错,我们会找到赢利之路。
问:你提到说测试的设备运行Intel Atom处理器,ARM支持呢?
答:我们希望操作系统能在很多设备都能跑,我们早期何足伙伴是计划用Intel平台,之后我们会支持其它平台,不管他们是不是愿意。
问:谁是CR-48的制造商?
答:他们是参考性的硬件,不会被销售,我们要让合作商去销售Chrome OS笔记本。
问:多久我们就可以在不同Google操作系统之间传输数据了?比如Android、Chrome OS、Google TV?
答:他们都是用Chrome的云服务同步,我们会在合适的时间推出。
问:纽约时报的Chrome网页应用比看网页版纽约时报好在哪?
答:开发者可以尝试不同的东西,就像在网站里加东西一样。你会看到不同的UI和用户体验。在Chrome OS里,你可以用GPS数据进行位置定位,把GPS数据打包到应用里。
问:CR-48里只能用你们的操作系统吗?内部数据存储怎么办?
答:有一个切换机制让你用这个硬件做任何事,想装什么都可以。
问:会不会有Google牌的Chrome OS上网本?如果有的话,你们会直接销售吗?
答:不,第一个登陆市场的设备应该是三星的。
问:USB接口?
答:计划中……我们已经支持所有的键盘和鼠标了,尽管存储设备还无法工作。对于打印机的话则通过Cloud Print支持,这个模式更好,因为你根本都不必安装它。
问:必须使用Google帐户吗?
答:不,Chrome OS不意味着必须上Google这条船,没有Google帐户也可以用。
问:我们会看到更多接口的支持吗?
答:必须的。我们正在改进参数,HDMI已经在我们的路线图里了。
问:我们会看到Chrome OS的平板呢?会有一个不错的虚拟键盘?
答:我们还是喜欢全键盘,不过我们也为触摸做了用户体验的设计。目前还没有开始计划,估计要下一步吧。对于Pilot Program,软件里还有一些bug,我们的目标是先解决这个,然后再考虑以后的事。
问:你们会推出4G/LTE连接的设备不?
答:我们知道这是热门,我们会跟合作商讨论的。
Via Engadget
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Broke character! I also saw a link to the applications crabs!(人品爆发!我也看到了螃蟹机申请链接!)
点进去后的页面有所变化,根本不提贴纸了,看来那只是个幌子。
We have a limited number of Chrome notebooks to distribute, and we need to ensure that they find good homes. That’s where you come in. Everything is still very much a work in progress, and it’s users, like you, that often give us our best ideas about what feels clunky or what’s missing. So if you live in the United States, are at least 18 years old, and would like to be considered for our small Pilot program, please fill this out. We'll review the requests that come in and contact you if you've been selected.
大意是说:我们有少量的 Chrome 笔记本要发出去,需要确保它们找到的是好人家,你和其他用户给了我们很多的反馈信息,我们相信你会好好待它的。如果你居住在美国并且超过18岁,并且愿意参加我们的 Pilot 项目的话,请填写下面的表格,我们将审核你的申请,并且在选择后联系你。
我已经填表并且提交了,剩下的就是耐心等待了!
PS:顺便一提,Chrome Web Store 已经上线了,地址在:https://chrome.google.com/webstore
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