85亿美元：雾里看花的微软并购Skype？

昨天，微软以85亿美元现金收购Skype，该并购交易已经得到两家公司董事会的批准。此举一出，引发了业内众多的猜测和评论，与多数的并购案一样，自然是看好的有之，看衰的也大有人在。对于微软并购史最大的一起并购，简单地用好或者不好来断言是相当困难的，更何况产业的形势瞬息万变，今天看似有意义的并购到明天可能就会缩水，同样今天看似没有意义的并购，明天可能就会给你带来真金白银。这之中有理性的分析和预测，也有一种非理性的商业触觉。其实，笔者认为，所谓的最终被事实证明成功企业间的并购都是这两种因素共同作用的结果。

85亿美元并购Skype：鲍尔默这次可以为微软找回久违的并购商业感觉吗？

对于微软85亿美元巨资并购Skype，如果单从非理性的商业触觉的角度，笔者并不是非常乐观。纵观微软之前的并购案例，到后来算得上成功，或者说达到了微软并购预期目的的并不多，至少与它主要的对手谷歌相比。

例如谷歌2005年仅以5000万美元收购的Android智能手机平台，这是谷歌截至目前效果最好的一笔交易。因为在谷歌正式发布Android平台之后，仅用了两年时间，就使Android成为全球第二大手机平台(仅位于诺基亚Symbian之后)，市场份额将近25%，近期更是成为了全球最大的智能手机平台，市场份额超过了35%，每年可以给谷歌带来超过10亿美元的收入。这可能是微软在移动互联网梦寐以求的，也是本应属于微软的强项，即做平台。其次，就是2006年，谷歌以16.5亿美元将YouTube，之后虽然历经发展的波折，不过从今天看，除了其已经开始为谷歌创收之外，还是唯一称得上有可能制衡与当今最火爆的Facebook的服务，这在业内一致认为谷歌面临Facebook的威胁，而自身在社交网络领域屡战屡败之时就显得尤为得可贵和重要。反观微软的并购，最后给业内（包括笔者）留下深刻印象的除了微软1998年以4亿美元到5亿美元的价格收购了Hotmail外，似乎很难再让人想起别的什么，况且直到现在，Hotmail尚处于收支平衡状态，但其可以刺激微软必应和Office 365等服务的流量。总之无对于微软自身，还是与谷歌类似Android和Youtube的并购相比，价值不可等量齐观。

笔者在此列举微软与谷歌并购的例子，并非绝对说明在并购上谷歌就多么有感觉（毕竟也有不少无功而返的并购），只是从其日后对于产业及自身的影响看，微软太过于缺乏，当然这和微软30多年，尤其是鲍尔默任CEO以来，微软的固有的Windows和Office业务一直处在增长，给微软带来源源不断的收入和利润，所养成的一种内在的商业感觉的惰性使然。不过，随着微软不断遭遇的挑战，相信微软在这方面会逐渐找回当年IBM同微软达成非独家PC-DOS许可协议时的商业感觉。

除了上述的商业感觉外，就是从理性分析的角度看此次微软并购Skype。毕竟国内和国外的，业内和非业内的评论分析已经相当多，笔者只是从微软自己提供的并购Skype的介绍图中提出一些自己粗浅的看法和疑问。从图中不难看到，Skype在微软的整体业务中仍然是处在产品级的。但就像笔者在前面所分析的，微软过往的成功，包括今天能够保持相关的优势，靠的是平台。Windows是，Office也是，未来云计算的Windows Azure也是。这也是任何对手在这些领域难以或者根本不可能撼动微软的根本原因。也许微软生来就是做平台级的厂商，因为平台就意味着最终的规模、产业链的控制力。今天的苹果和谷歌无不在像这个方向努力。最典型的就是苹果的iOS和谷歌的Android。

微软究竟是把Skype作为平台，还是产品来做某种程度上决定着此次并购的效果

既然是产品级的，从功能和应用上看，很容易发现Skype与微软已有的Windows Messenger、Exchange、Lync、OutLook、HotmaiL等存在一定的重合。鉴于Skype主要是免费向用户提供视/音频的通信服务（也包括部分高端的付费用户，这也是Skype主要的营收来源），笔者认为，Skype当下更像是强化上述微软自身的业务。由于Exchange、Lync更多是企业级用户，而Windows Messenger、Exchange更倾向于消费类市场，微软还希望通过Skype这个企业和消费用户兼备的服务来起到连接作用，即打通企业和消费类用户的即时通信市场，二者形成协同效应，再次扩大整体市场的规模。那么接下来呢？

微软的这种思路在图的下半部的所谓设备中也得到了体现。XBOX&KINECT、Windows、Windows phone，是设备，更是平台。在这几种平台中，XBOX&KINECT、Windows已经确立了其平台级的地位，剩下的就是Windows Phone了。这也是为何国外评论认为，并购Skype是微软为了加强其在移动互联网竞争力的主要原因。因为与谷歌的Android和苹果iOS相比，Windows Phone远未达到平台级的影响力。那接下来的问题是，微软能否借助Skype将Windows Phone打造成其预想的平台级的影响力呢？从当前移动互联网的主要应用看，不是没有这个可能。但鉴于笔者之前所说的微软的优势是在于平台的运营，从产品端运营和突破的能力还值得商榷和实践的检验。

所以从微软的战略中，究竟Skype是作为一个产品还是一个平台来做，而这很可能决定着为微软此次并购的效果。但从微软的图解中，笔者并未看到微软对此清晰的思路。也许微软也是抱着边走边看的心态。不过有一点可以肯定的是，由于Skype尚处在亏损的状态，短期内，微软往里继续烧钱是必然。

作者；孙永杰

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Growth is king: Why Apple into the end of Google's most valuable brand?

增长为王：苹果缘何终结谷歌成最具价值品牌？

近日，知名市场研究机构Millward Brown发布了最新BrandZ全球品牌百强排行榜，苹果终结了谷歌在该排行的四连冠之后，成为全球最有价值的品牌，品牌价值达1530亿美元，已经几乎达到苹果当前市值的一半。与此同时，在《财富》杂志公布的2011年美国企业500强榜单中，苹果排名35位，首次超越微软之后，更是将谷歌远远甩在了后面（谷歌的排名在第92位）。为何苹果会在今年取得如此排名，尤其是在当前苹果与谷歌交锋最为激烈的智能手机及平板电脑市场，谷歌Android市场份额一路上扬，甚至已经超越苹果的现实面前？

增长为王：苹果终结谷歌四连冠成全球最具价值品牌

从全球最具品牌价值排名的BrandZ和《财富》2011年美国企业500强榜单的标准（所考虑的因素）包括品牌对企业利润的贡献、无形资产估值以及对增长潜力的估算等看，收入、利润及增长的潜力几乎是共性的因素，而在这些因素上面，谷歌与苹果相比，尚存不小的差距。

例如在营收和利润上，苹果的营收要远远落后于500强前十名企业。苹果营收为650亿美元。而排名第一的沃尔玛营收高达4210亿美元，埃克森美孚营收为3540亿美元，雪佛龙为1960亿美元，Conoco Phillips收入为1840亿美元。但是，苹果收入同比增79%，远远快于美国排名前四的大企业。这些企业的增长速度仅在3-33%之间。在营收的增长指标上，苹果在前10大企业中排名第二。

在利润方面，苹果实现净利140亿美元。沃尔玛利润为160亿美元，埃克森美孚、雪佛龙以及Conoco Phillips利润分别为300亿、190亿以及110亿美元。这里，苹果年利润增长率高达146%，远远高于排名前十的企业。排名第十的福特公司年利润增长速度为142%，仅次于苹果。但是福特收入为苹果2倍，利润只有苹果的一半。在利润的增长指标上，苹果在前10大企业中位居第一。

营收及利润的高速增长是苹果问鼎全球最具品牌价值的关键？

相比之下，谷歌除了在绝对营收和利润上远远低于苹果之外，在上述代表企业未来可持续发展前景的增长率上也要大幅落后于苹果，其营收增长仅为24%，利润的增长为30%。如此衡量，苹果营收的增长速度是谷歌的3.29倍，利润增长更是为谷歌的4.73倍。而谷歌在营收与利润增长的指标与排名前十的企业相比，分别位居第五和第六。

虽然谷歌的营收和利润也在增长，但与苹果相比，还是逊色了不少

从上述苹果与谷歌和排名前十大企业的营收和利润的增长率的对比不难看出，虽然谷歌仍在前进，但与苹果相比，已经大幅落后。

正是这样的增长速度，还让苹果在今年首次在营收上超越了诺基亚，而一跃成为全球手机市场营收的老大。至于利润，苹果在全球主流的5大智能手机厂商的利润中独占半数。更令业内感到意外的是，2007年发端的苹果iPhone手机的市场份额在保持行业内最高利润和和营收的前提下，也在不断增长。根据市场研究机构IHS iSuppli发布的最新研究报告显示，尽管2011年第一季度智能手机市场整体表现不佳，但苹果的iPhone出货量仍出现两位数增长，是五大智能手机厂商中表现最好的，这让苹果iPhone的市场份额已经达到19.2%，只比排名第一的诺基亚少了5.7%，而在2010年第四季度，这个差距还在12.2%。

可以预见，未来苹果保持这种增长势头的话，拿下全球智能手机市场份额第一的位置将指日可待。届时，无论是在营收、利润还是份额上，苹果都将是当之无愧的老大。这让被外界一致看好的谷歌Android失色不少。其实，从最新季度的市场竞争情况看，由于苹果首款CDMA版iPhone上市以及Verizon Wireless签约销售iPhone，在使苹果第一季度智能手机份额不断增加的同时，还给摩托罗拉、三星、LG和HTC等将Verizon Wireless作为重要客户的竞争对手（主要是谷歌Android系）增加压力。例如摩托罗拉环比下滑16.3%，三星环比下滑1.6%，即便是增速最快的HTC，其环比增长也仅为6.2%，远小于苹果14.9%的增速。笔者这里的意思，看似增长迅猛的谷歌Android，但苹果只要稍加市场策略的调整，就会让Android系市场产生波动。

iPhone高速的增长速度正在让其成为智能手机市场营收、利润及市场份额的真正第一？

除了智能手机外，在平板电脑市场，苹果自去年到目前为止，尚未遇到谷歌Android系的有效竞争，保持着一种近乎于无阻碍的增长。

当然，谷歌被苹果终结全球最具价值品牌，除了上面的与苹果直接交锋的移动互联网外，Facebook的崛起，尤其是在流量上的超越，以及其占有绝对优势的搜索面临微软日益增强的竞争力也不无关系。尽管如此，笔者认为，谷歌目前仍旧是一家出色的公司，Android未来有可能成为谷歌增长的又一个引擎，但与苹果相比，谷歌在此领域并非像业内表面看到的那样具有多大的优势，特别是在营收、利润的增长上，这恐怕也是为何苹果会在谷歌Android形势一片大好之时，终结其全球最具价值品牌四连冠的重要原因之一吧。

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作者；孙永杰

Fifth of China telecom industry restructuring is inevitable

中国第五次电信业重组已不可避免

 最近关于第五次电信业重组的消息不胫而走，所谓“拆分中国移动分别合并给中国联通和中国电信，分别是南移动+联通=新新联通;北移动+电信=新电信;铁通+广电=新广电网络通信”，真伪难辨，先是工信部出来辟谣，接着中国社会科学院信息化研究中心于23日举办了“宽带鸿沟与第五次电信改革”研讨会，提出“第五次电信改革”方案，核心是将电信、联通的数据中心业务分拆出来整体打包并入广电，与中国有线电视网络公司合并，再加上广电的视频内容业务，共同组建国家广播电视网络集团公司，令关心电信业未来发展走向的人们大跌眼镜。无论是从市场分割，业务层面，技术角度，网络共享，运营模式，管理水平，人们对电信业和广电业的融合与重组都莫衷一是，各抒己见。

    其实透过前四次电信业改革重组的背景，我们可以清晰看到重组的实质和不可逆转性，无论赞成与反对，都是对电信业庞大的网络与承载资源的可持续发展的关心，也是从不同角度和眼光来表达的局部想法。如果我们把电信业重组纳入国家战略和意志的宏观高度看待，归类于国民经济领域的行业调整和利润增长点的再确定，就会发现行业的发展和重组的利弊，都是顺应国家规划的一个步骤。这个步骤首先考虑的是国家利益而不是行业利益，或者是政治需要而不是市场想法，所以屡次的电信业重组，电信运营商也屡屡表达了不同的意见，但最后还是要服从大局的需要而进行成功或者不成功的重组，这其中牵涉的各方利益不是简单的几个数据和理由能够一概而过的。至于谁代表国家利益，也是与社会各个方面有千丝万缕的关联的表述。电信运营商本身是实现国家利益的重要组成部分，但只能是一部分而不是全部，所以重不重组，怎么重组，电信运营商的主导权时有时无。同样广电业也面临着首次被重组的不可选择和必然性，并且在强大的电信业面前多少有些自卑和无奈，只能寻求和依靠政策上的扶持，这也是广电业自身实力和市场地位无法回避的现实。

    或要进行的第五次电信业重组，将完全有别于前四次的电信业重组。前四次的电信业重组，都是在电信业行业内进行的以通信网络资源为主的不同区域和业务范围方式的划分，同属于电信业的不同名称的企业，相同的业务背景和市场共同点，使得重组相对的便于操作和分割，所造成的后遗症也很快化解，对市场的震动效应比较短暂，对用户使用电信产品的感受基本没有受到影响。要进行第五次电信业重组，也就是扩大重组的行业，纳入了广电业，实施和操作起来肯定会一波三折，由于方案的确定重组的核心点不同，电信业和广电业争取的主导权不同，跨行业的组合资源不同，从业人员的服务意识不同，所带来的重组难度会变得非常辣手，但无论怎么争论和拖延，只要是符合国家高度的战略发展，一切都会在公与不公的争论中落下重组的帷幕，并且最后一锤定音还将延续大胆试，不争论的思维模式。电信业或广电业的最后博弈就是服从国家利益的调整，输赢都在一个盘子里。

    回顾前四次电信业的改革和重组，我们透过复杂的企业利益纷争表象，应该看到最核心的本质部分，可以用平衡来解释貌似市场行为的电信业重组。1994年成立的中国联通与强大的邮电部相比是杯水车薪，但所带来电信业的改革意义的深刻性和里程碑作用不容忽视。中国联通的成立宣告了中国通信业一家垄断局面的结束，也是国家意志为了平衡通信业缺乏市场竞争失衡的明智之举。1999年进行的从中国电信剥离移动业务，成立了中国移动，也是尝试从业务分割上进行的电信改革，其本质意义是对移动业务进行专业化公司的运营，以平衡固网业务与移动业务发展的失衡。中国联通的成立和中国移动的剥离，实质上并不是电信业的重组，只能是两次有重大意义的改革，没有进行资源性的重复调配与合并。实际上电信业的真正重组开始于2001年，中国电信的固网资源被分拆为二，形成了中国电信，中国移动，中国网通，中国联通，中国卫通，中国铁通等六家电信运营商的竞争局面。到2008年第四次重组，以平衡移动业务发展为重组重点的中国电信，中国移动，中国联通，组成了电信业的三驾马车。而近在眼前的第五次电信业重组，重点平衡方向在于三网融合和宽带战略的有效实施，对于在市场化进程中相对薄弱的广电业，进行资源的有意倾斜也就不足为奇了。历次电信业改革和重组的初衷都是为了扶持薄弱业务和弱势地位企业的强势崛起，目的是形成有效竞争，至于结果就另当别论了。

    山雨欲来风满楼，第五次电信业重组肯定不是空穴来风，早晚都要成为事实，至于重组下带来的各方利益和各种矛盾，在国家利益需要的表述下，都会变得毫无意义，多少有些蚂蚁撼树的味道。历次电信业的重组也有一个可笑的规律可寻，先是社会谣传，然后官方辟谣，过一段时间就按谣传的变为现实了，基本框架八九不离十，因为这些谣传都是决定重组和制定重组政策的智囊们非官方探讨的，怎么好自己扇自己的嘴巴。关联重组的相关企业人员对重组是最为敏感的群体之一，但往往也是最逆来顺受的被重组者，没有表达权利和话语权，任何的粉饰都是对这些群体麻木的安慰，没有什么能够补偿他们在重组中失去的青春和机会，也没有任何的道歉和不安，这是这个制度的残酷和无情。电信业最大的危险在于，以为有了经济基础和市场地位，就远离于政治的视野，其实没有这样的国情，电信业如今的体制不会走得太远，不是缺乏技术革新者和管理创新者，而是不能不拘一格降人才，完全按照计划体制的范围来选拔一些唯唯诺诺者，不善发挥不同的头脑想法，所以都是垄断和机制的混合体，重组也是改头换脑的必然。

    重组，或者不重组，电信业在那里，金身不坏；3G,或者4G,三网融合是趋势，势不可挡；你算，或者不算，云计算不糊涂，再算多余；广电，或者电信；行业就在那里，殊途同归；你联，或者不联，物联网已相联，由不得你；你得，或者失去，一江春水东流，好自为之；过去，或者再重来，还是市场依旧，江山不改；珍重，或你死我活，都是过眼云烟，一笑了之；经历，过程，拭目以待，因为我已证明,邮电，寻呼，联通，电信，或者未知，还是一往无前！

（作者；阿凡

）

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）

GoogleのAndroidロボットの準備ができて子供をニューススタンド置くか？ (Google 准备让 Android 机器人摆报摊儿？)

Wall Street Journalの機知に記者は最近、大きなものを聞いた：Googleがビッグブラザーとして舞台を支配して外出、状況の/新聞断片化された自然の現在の主要な電子雑誌を変更してください。彼らは時間ウォルネット、コンデナストと聞くとでデジタルに自分のコンテンツを配置するが、現在の割合に分割されても統一されたデジタル売店の販売は、GoogleのAmazon交流Androidの子供たちをニューススタンド交渉の三大北米パブリッシャをされていると言われているとAppleの3月7日オープンいくつかの公平に。

Appleはまた、デジタルコンテンツの簡単の将来は、コンテンツサイト運営者を公開するように、より便利な長期的なサブスクリプションを提供するために、彼らは、iTunesを向上させるために働いている別の噂をしています。これは、音とロボットが平均子供がニューススタンドのように見える、それは我々はすぐにその後、Google対アップルは良いショーを見て別のものを持つことが表示されます。

Engadget経由

The rise of Android platform

Android平台崛起

（兼论智能手机发展趋向）

中国开源软件推进联盟主席 陆首群

本文重点探讨和分析下面三个课题： ●分析Android平台快速崛起的原因，制约其发展的瓶颈，以及探讨摆脱制约的解套方案 ●分析全球智能手机竞争的现状并探讨其前景 ●分析中国的跟进或创新形势和潜在冲击力

Android平台是发展最快的竞争者

自从Google于2007年11月发布智能手机Android操作系统平台（2008年9月首款Android智能手机G1上市）以来，Android平台一直以惊人速度挺进，并支持Android智能手机迅速进入领先行列。

Android在全球智能手机市场上的份额已从去年第五位（3.9%）跃进到今天（3Q10）第二位（25.5%），国内外很多市场分析员一致认为，Android到明年有望争得第一的位置（迄今Android在北美、亚洲智能手机市场均已位居第一）。

迄今Android是智能手机市场上最大的赢家，是销售增长最快、成功的竞争者。在全球智能手机市场，今年3季Android手机销量比去年同期增长1309%，在北美智能手机市场，今年2季Android手机跃居销量第一，其时比去年同期增长851%。

Android平台快速崛起的原因

     国内外很多人都在探索分析Android快速崛起的原因，归纳起来：（1）Android是开放的（开源软件），（2）Android操作系统体现了强大的创新能力（在性能表现、上网体验、时尚外观、应用集成、用户定制、性价比等诸方面），（3）依托产业联盟，实施“群狼”战术（Android市场份额的飚升是Android手机厂商的集体贡献），（4）具有独特成功的商业模式，（5）凝聚旺盛的人气。（6）发挥“Quadroid”效应，（7）建立超强浏览能力和先进的生态系统。

智能手机发展趋势是把握时尚潮流和实行开放开源。今天全球智能手机市场中的开源手机份额已升至65%，形成主流（今年2月Symbian也实行了源代码开放）。Android的免费、开源，不但创立了先进的开发机制，也赢得了众多手机厂商和网络运营商的青睐。Google依托产业联盟，实施“群狼”战术，在市场竞争中发挥威力。今年7月三星公司推出搭载Android2.2（将升级至2.3）的智能手机Galaxy S在美国受到几乎全体网络运营商（AT&T、Sprint、T-Mobile、Verizon Wireless及US Cellalar和Cellalar South）的支持，他们协助销售Galaxy S品牌的Android手机，使三星获得了出色的市场表现。Google的应用商店Android Market除具有与Apple的App Store类似的商业模式外，Google更有条件将免费开源的Android系统软件与其网络广告业务实行捆绑销售的商业模式，也具有推动Android与网络运营业务实行捆绑营销的条件。

Quadroid有可能大行其道吗？

今年11月中旬美国PRTM(Pittiglio Rabin Todd & McGrath) 管理咨询公司发表报告，他们创造了“Quadroid”这个新词，而且认为Android快速发展的主要原因得益于“Quadroid”。所谓“Quadroid”是指在智能手机中使用高通（QualComm）的芯片（占目前Android手机所用芯片的77%）搭载Android移动操作系统，即在智能手机中将高通芯片与Android系统实行组合，类似以前PC时代统治PC行业的“Wintel”这个事实标准。PRTM报告称，Android凭其庞大的市场份额和快速增长的势头，改变了手机行业的游戏规则，采用高通芯片与Android发行版的组合可使Android智能手机开发的产品化周期大大缩短。该报告还举了两个例子来加以说明：（1）2008年采用高通1GHZ Snapdragon QSD8250芯片组和Android1.6版本组合，使Android手机开发的产品化周期缩短到8个月，（2）2009年采用高通600MHZMSM7227芯片组和Android2.1版本组合，使Android手机开发的产品化周期缩短到4个半月。但有些人并不认可“Quadroid”对智能手机发展会像“Wintel”对PC发展那样带来巨大的影响，他们认为当年Windows占全球PC操作系统市场高达90%以上的份额，目前Android占全球智能手机操作系统市场只有25%的份额，当年Intel的X86芯片（CPU）主导PC行业，目前高通的手机CPU芯片，不但遇到同属ARM系的TI、Marvel等公司的竞争，也遇到即将上市的Intel第三代Atom手机CPU芯片Medfield的挑战。

超强的在线浏览能力

还有人指出，超强的在线浏览能力也是推动Android快速增长的原因。RIMCEO Jim Balsillie认为 “虽然iphone和ipad拥有30万个应用，但应用只是Web浏览器体验较差时的替代品，用户真正需要的应用只是需要一个强大的浏览器，因为用户浏览Web并不需要使用应用”，这就是说应用只是在云端，而不需要下载到手机端。对于“移动应用”和“移动Web”的区别及其主次问题，业界有不同看法。我们认为，“移动应用”和“移动Web”都需要，两者是互补的，手机的应用大多在云端，只是一些常用的（或用户认为对他是关键的）应用宜放在手机本地（这样用户不必每次上网下载）。顺便指出，Google开发了一个强大的浏览器Chrome，Chrome的市场份额上升很快，今天已达12.4%（全球），对Android来说Chrome提供了高品质的超强在线浏览能力，但可惜目前国内用的不多。

Android发展的制约因素

决不能认为Android今后的发展是一帆风顺的，在Android发展中将会遇到iOS、BlackBerry OS、MeeGo、Symbian（Open Source）、WP、Web OS等有力的挑战，Android自身也有很多制约其发展的因素，如果处置不当，Android的发展很可能会遇到挫折。

Android发展的制约因素主要是： Android版本多而乱，兼容性问题突出。目前全球约有30多家手机厂商和操作系统提供商，向市场推出250多款Android手机，发布了100多款Android的产品发行版，Android版本过多。Google官方（Official）开发的Android版本平均开发周期约4个月（从1.5到2.2版本，平均一年推出3款新版），Android基于的Linux 内核的版本平均开发周期约3～4个月（平均一年推出3～4款新版）。Android开发周期短，在各种Android不同品牌、不同版本之间，在Android版本升级时新老版本之间，都可能存在不兼容问题，Android版本的互不兼容就分裂了Android平台。Apple公司CEO Steve Jobs认为，“Android系统版本过多，非常散乱，将限制Android的发展”。

Android的解套措施

上述Android为迎接竞争的“群狼”战术以及制约Android发展的“版本散乱”，是一个问题正负两方面效应。针对后者目前采取的解套措施（解决方案）如下：

为了减少在运行中的Android版本数量，Google目前采取延长Android版本开发周期，规定Android高端应用采用统一用户界面，低端应用的用户界面虽然可以放开，但希望低端产品的应用能通过兼容性测试（Google提供兼容性测试套件）。
    Android开发主管Andy Rubin准备把Android开发周期延长到一年（即一年推出一款新版），目前出台的2.3版开发周期已延长到7个月，过去声称要在今年内开发、发布3.0版、3.5版，再也不见踪影。另外，Android还要做好与Linux 内核开发周期的匹配协调工作。

如果希望各手机制造商放弃自有的用户界面（如MOTO的Blur，HTC的SenSe，三星的Touch Wiz，联想的Lephone UI等）实行统一，虽然有利于在一定程度上弥合Android平台的分裂，但也可能会使这些厂商丧失一定的竞争优势和手机应用的灵活性，影响他们的利益，也可能会导致他们的抵抗。

国内配置的一些Android“早期版本”是非标准的，与Android任何一款官方版本都不兼容，需及早处置。

 对于Android已进入运行的早期版本能否有计划退市或实施升级（如1.5，1.6版本），以减少正在运行中的Android版本数量，要进行研究。

山寨机出货量很大（今年中国大陆山寨机出货量约2.3亿台，这是一个不小的数字，向非洲、南美、东南亚等地的出口量很大），山寨机缺少可靠质量保证和完善的维修政策，山寨机问题需作专题研究。

有人可能感到上述解套措施并不充分。必须指出，在对Android各种版本实施统一措施时，其统一程度大小将会影响到Android产品上市后是否出现同质化或差别化的两极分化现象，从维护各家Android手机制造商利益出发，要平衡好统一程度的这个“度”。另外，我认为在智能手机激烈竞争中，大量品种、版本会被淘汰，几年后还能在市场上存在（或制胜）的品种、版本不会很多，因此今天是否要进一步提出解套措施，我看不必匆促应对。

（作者注：因本文篇幅较长，拟分成两部分发表，现发表第一部分）

(本文转载自新浪博客；http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b8a02690100oalz.html?tj=1）